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Product Design

Forbrasil (App)

Rolar para baixo

Sobre a empresa

A Fortbrasil é uma empresa de tecnologia do segmento financeiro (Fintech) que trabalha como administradora de cartões de créditos.

Ela oferece a uma empresa a possibilidade de ter o cartão da sua loja.

Empresa vendida para DM.

Sobre o produto

Criar um redesigner moderno do app da FortBrasil que acompanhasse o rebranding da marca, se tornasse um canal de vendas de serviços, reduzisse custo e melhorasse a usabilidade.

Meta

Implementar o redesigne com alta qualidade e aprovação pelos clientes através de testes de usabilidade.

Tempo

1 mês de pesquisas + 1 mês de ideação e testes de 3 versões + 2 meses de desenvolvimento.

Entendendo os problemas

  1. App com problemas de usabilidade e bugs constantes.
  2. App construído sem design system e visual guide.
  3. Links quebrados.
  4. Arquitetura de estrutura de desenvolvimento antiga.
  5. Telas não mapeadas e Figma todo bagunçado.

Objetivos

Objetivo 1

Reduzir o alto custo na central de atendimento relacionado a funcionalidades do app, ex: fatura, como no print acima.

Objetivo 2

Implementar o novo rebranding da empresa, Melhorar a usabilidade, criar um novo canal de vendas de serviços e aumentar a utilização do app.

Como foi feito

Fui o product designer responsável, estava na posição de liderança da nova experiência do app, fui responsável desde o levantamento de dados, pesquisa, testes até as telas da interface. 

Definições

Foram estabelecidos os profissionais de responsáveis por esse projeto, planejamento, prazos, etc.

Pesquisa

Foi realizado um levantamento de informações de números do app, necessidades de áreas relacionadas, etc.

Ideação

Criação da primeira versão do design system, criação de 3 versões para testes de usabilidade, validação de todas as principais telas como as áreas necessárias.

Implementação

Foi implementado pela squad engajamento digital. O time foi composto de 3 devs, 1 PM, 1 BI e 1 PD.

Implementação

Após os 3 testes de versões, foi escolhida a versão com melhor experiência de usabilidade e com menos problemas para os usuários.

Foi implementado em abril. O time utilizou a regra de liberar para versão beta e depois escalando 20% a cada semana. 

Para acompanhar os resultados, foram usados Google Analytics e Dashboards no Power BI.

Resultados 

  1. Mais de 2 milhões de clientes impactados.
  2. Redução no custo em mais de 30x número de ligações de clientes que acessam o app e ainda ligavam para a central.
  3. Criação do fluxo de adesão e modais para vendas de serviços, tornando-se 2º canal de aquisição. 
  4. Aumento no NPS de 51 para 68.
  5. Aumento da nota de satisfação, chegando à máxima de 4,7 na Play Store.

próximos passos

Após a implementação, foram realizados alguns ajustes em telas não mapeadas por falta de documentação, além de que foram criados novos fluxos/produtos como cobrança digital e meu empréstimo.